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    南京尊龙凯时将全面推行卓越绩效模式
    2021-12-15 10:17:25

           为全面实现公司的战略和组织绩效,加大企业创新,加强企业管理,引领企业质量品牌建设,促进公司健康、可持续发展,南京尊龙凯时在公司全面组织开展“全面推行卓越绩效模式”活动。

           南京尊龙凯时在2021年被国家工信部授予的“专精特新小巨人”称号,2017年在北京新三板挂牌,代码871415。公司分销网络遍布全国30个省、直辖市,覆盖30000多家的用户、终端。近年来,公司先后荣获文明单位、“模范职工之家”,总经理江华被评为“市劳动模范”,荣获市级“职工书屋示范点”,被南京市总工会评为“民主管理和厂务公开示范企业”、“江苏省工程技术研究中心”、“南京市工程设计中心”、“江苏省硕士研究生工作站”、“南京市博士后工作站”等多项荣誉。

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           南京尊龙凯时自2020年起导入卓越绩效模式,通过组织、人员、信息保障等为公司持续改进创新,提高核心竞争力提供了很好的实践经验。基于卓越绩效模式进行了数字化、系统化创新,形成卓越绩效模式的价值链。

           南京尊龙凯时通过建立数据+产品+平台模式,发挥综合生产力,建立科学管理体系,通过对商品、客户、供应商等管理流程、标准、系统的统一,实现了“合作共赢”的目标。

           通过以上卓越绩效模式的应用,提升了公司的经济效益,销售规模每年持续递增,以战略为引领、科技创新为驱动,形成7大核心优势,拥有45项专利,其中:发明专利13项,国外专利1项,20项软件著作权,赢得了供应商的尊重和客户的认可。 

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           公司认为,按照《卓越绩效评价准则》的要求,对企业的经营管理进行系统的改进,是加速提升管理水平,实现公司的战略目标合组织绩效的最佳选择。目前,公司“推行卓越绩效模式、全面管理提升”的工作正在进行中,同时申报了区长质量奖、江苏省工业企业质量AA级信用等。

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           公司所处的行业属于符合产业政策、符合未来发展趋势的新能源、节能和工业自动化、智能制行业,特别是近期国家公布的“碳中和”、“碳达标”的目标和规划,给我们公司带来了新的发展机遇。将在工作中进一步实践《卓越绩效评价准则》,充分借鉴各种先进的管理思想、方法和工具,结合自己的实际情况,持续改进、不断完善,全面把公司的整体管理水平提升到一个新的高度。


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